高效的质量管理体系
公司一九九八年通过ISO9001质量管理体系认证,2009年实现质量体系换版,通过了ISO9001:2008版国际标准认证复评。建立了一整套高效有序的管理体系,遵循了“科学管理、从严预控、精诚服务”的质量方针,公司各项监理工作均按规范标准执行,并对项目监理部的监理服务工作进行了严格的监管,在监理工作中充分发挥综合优势,取得显著成果。

重视精神文明建设
公司与每位员工签订了廉洁协议,要求员工严格遵守职业道德守则,并定期开展精神文明建设活动,定期对员工进行职业道德教育,要求公司全体人员严格遵守职业道德守则。与业主签订项目监理合同时,也同时签订了廉政协议,严格遵照有关法律法规的规定实施项目管理及监理工作,维护业主的利益。公司实行“一票否决制”,对于现场项目部人员违反廉政协议以及员工廉洁协议规定,直接关系到业主和公司利益的行为及工作内容,公司有权进行制止以及否决,以此对派驻现场的管理人员进行有效的制约和监督,确保业主利益不受到丝毫损害。

注重信用管理
公司董事长王顺旦先生是全国第一批取得律师资格的上海仲裁委员会仲裁员,在企业创办之初,就把“勤为本,诚为先,信第一”作为企业的准则。多年来一直注重信用管理,公司成立至今,已签订合同近千份,合同履约率100%,历年来,多次被评为先进企业,企业资信等级被评为AAA级。
风险管理经验
公司有幸参与了本市第一批实行风险管理的试点项目的建设,并与安信保险公司签订了建设工程委托风险管理合同,成为受托人,即风险管理机构,对本工程潜在的安全和质量事故损失风险因素实施辨别、评估、控制和处理,促进本工程质量的提高,减少和避免安全质量事故的发生。工程保险制度下的风险管理模式,是对建设工程全过程全方位的管理,从设计阶段开始,历经施工阶段和竣工验收阶段,直到运营保修期为止。它关注风险管理,强调预先控制,服务向前扩充,向后延伸,改变了建设过程中各关系人之间的关系,对整个建设项目的实施有着重大的意义和作用,这一经验,为保护业主的合法利益,降低风险,确保工程的总目标的实现创建了有利条件。
行之有效的管理模式、健全的内部管理制度和严谨的岗位责任制”是我公司为业主提供优质服务的保证。
恒基永远是投资者永恒基业的保护神,公司全体员工将“如月之恒”创造恒基品牌。

本网站由阿里云提供云计算及安全服务 Powered by CloudDream